Þjónusta
Við skrifum ekki kóða fyrir þig. Gervigreind gerir það núna. Við tryggjum að gervigreindarverkefnin þín skili árangri—með dómgreind, hönnun og samhæfingu sem engin gervigreind getur veitt ein og sér.
Hönnun gervigreindarstarfskrafta
Vandamálið
Fyrirtæki nota gervigreindarkerfi í sölu, þjónustu, rekstri og hugbúnaðarþróun—en enginn hefur hannað hvernig þessi kerfi tengjast hvert öðru eða mannlegum hlutverkum. Niðurstaðan er ringulreið, tvíverknaður og mikilvægar ákvarðanir teknar af kerfum sem enginn hefur eftirlit með.
Hvað við gerum
Við hönnum blendna starfskraftinn þinn—kortleggjum hvaða verkefni eiga að vera fullsjálfvirk, hvaða þurfa mannlega yfirsjón og hvaða eiga að vera alfarið mannleg. Líttu á það sem skipulagshönnun fyrir fyrirtæki sem er að hluta mannlegt, að hluta gervigreind.
Þetta felur í sér
- Kortlegging verkflæða á sjálfvirknirófi (maður-í-lykkju → maður-við-lykkju → maður-utan-lykkju)
- Skilgreining ákvarðanaréttinda: hvað kerfi mega ákveða sjálf og hvað þarfnast samþykkis
- Hönnun stigmagnsleiða þegar kerfi lenda á jaðartilvikum
- Endurskoðun hlutverka og teyma í ljósi getu gervigreindar
Af hverju þetta skiptir máli: Mannauðsráðgjafar skilja ekki tæknina. Tækniráðgjafar skilja ekki skipulagshönnun. Við erum á mótum þessara sviða.
Samhæfing fjölþátta kerfa
Vandamálið
Fyrirtækið þitt er með Salesforce Agentforce, sérsniðna Claude-tengingu, n8n sjálfvirknilag og þrjú teymi sem eru að smíða sín eigin gervigreindarverkfæri. Ekkert af þessu talar saman. Gögn eru í hólfi. Verkflæði brotna á afhendingarpunktum.
Hvað við gerum
Við hönnum og innleiðum samhæfingarlagið—tengjum gervigreindarvistkerfið þitt með opnum samskiptareglum eins og MCP og A2A svo gervigreindarkerfin þín virki í raun sem eitt kerfi.
Þetta felur í sér
- Birgðaskrá og getukortlagning gervigreindarkerfa
- Samþættingararkitektúr með MCP, A2A og API-samskiptareglum
- Hönnun sameiginlegs minnis og samhengis yfir kerfamörk
- Úrlausnarrammar þegar kerfi eru ósammála
- Eftirlit og gagnsæi í fjölþátta verkflæðum
Af hverju þetta skiptir máli: Þetta er 'samþættingarráðgjöf' gervigreindartímabilsins—en á samskiptareglustiginu, ekki bara API-stiginu. Gartner greinir frá 1.445% aukningu í fyrirspurnum um fjölþátta kerfi. Hvert fyrirtæki mun þurfa þetta.
Gæða- og traustaúttekt gervigreindar
Vandamálið
Teymið þitt (eða stofnandi sem kóðar eftir tilfinningu) smíðaði vöru með gervigreind á einni helgi. Hún virkar. Hún lítur vel út. En er hún örugg? Er gagnamódelið traust? Mun hún skala? Er hún í samræmi við reglugerðir? Enginn veit, því kóðagrunnurinn er svartur kassi.
Hvað við gerum
Við skoðum gervigreindarkerfi—ekki línu fyrir línu (það er gömlu aðferðin), heldur skipulagslega. Við metum arkitektúrákvarðanir, öryggistöðu, gagnaflæði og bilunarleiðir. Líttu á það sem byggingarúttekt á hugbúnaði sem gervigreind smíðaði.
Þetta felur í sér
- Arkitektúrúttekt á kóðagrunnum smíðuðum af gervigreind
- Öryggis- og gagnaflæðismat
- Greining á skalanleika og bilunarleiðum
- Samþættingarheildarskoðun
- Greining á samræmisgöllum
- Aðgerðahæfar tillögur (ekki 100 blaðsíðna skýrslur)
Af hverju þetta skiptir máli: Því hraðar sem fólk smíðar, þeim mun meira þarfnast það einhvern til að segja því hvort það sem það smíðaði sé í raun gott. Við erum annar álit sem kemur í veg fyrir dýr mistök.
Árangursstjórnun
Vandamálið
Gervigreindarkerfin þín eru í gangi. En eru þau að skila verðmætum? Hugbúnaðarþróun er að færast frá 'kóðun eftir tilfinningu' yfir í það sem IBM kallar 'Markmið-og-staðfestingarsamskiptareglur'—þar sem menn skilgreina markmið og staðfesta á meðan kerfi framkvæma. En flest fyrirtæki hafa engan ramma til að skilgreina árangur eða mæla hann.
Hvað við gerum
Við hjálpum þér að skilgreina hvað 'gott' þýðir í mælanlegum skilmálum, síðan hönnum við staðfestingarferlana til að tryggja að sjálfvirku kerfin þín séu í raun að skila.
Þetta felur í sér
- Skilgreining árangursmælikvarða fyrir gervigreindardrifin verkflæði
- Hönnun staðfestingar- og endurgjafarlykka
- Smíði eftirlitsstjórnborða fyrir afköst gervigreindarkerfa
- Stofnun stigmagnarsvipta þegar niðurstöður víkja frá markmiðum
- Stöðugar umbótarammar
Af hverju þetta skiptir máli: Án árangursstjórnunar keyrir þú gervigreindarkerfi eftir tilfinningu. Það virkar í kynningu. Það virkar ekki í rekstri.
Virkjunarsprettur gervigreindar
Vandamálið
Teymið þitt veit að gervigreind er mikilvæg en það er fast á milli 'að leika sér með ChatGPT' og þess að umbreyta raunverulega hvernig það vinnur. Það þarf að verða virkt 'gervigreindarstjórnendur'—fólk sem getur stýrt, metið og samhæft gervigreindarverkfæri—en 6 mánaða þjálfunaráætlun er of hæg.
Hvað við gerum
Stutt, einbeitt verkefni (1-2 vikur) sem gefa teyminu þínu færni og ramma til að vinna á áhrifaríkan hátt með gervigreind. Svo förum við og þú ert sjálfbjarga.
Þetta felur í sér
- Verklegar vinnustofur með raunverulegum gervigreindarverkfærum (Claude Code, MCP, gervigreindarrammar)
- Smíði raunverulegra verkflæða saman, ekki glærukynningar
- Uppsetning CLAUDE.md / verkefnavenjur fyrir teymið
- Skipanasmiðja og færni í mati á niðurstöðum
- Rammi til að meta og tileinka sér ný gervigreindarverkfæri þegar þau koma fram
Af hverju þetta skiptir máli: Fyrirtækin sem sigra verða ekki þau sem ráða gervigreindarráðgjafa að eilífu. Þau verða þau sem hafa teymi sem læra að vinna vel með gervigreind. Við hröðum því ferli.
Ráðgjöf á aðkallsgrundvelli
Vandamálið
Þú þarft ekki ráðgjafaverkefni. Þú þarft einhvern til að hringja í þegar þú ert að fara að taka stóra gervigreindarákvörðun. 'Ættum við að skipta þjónustuteyminu út fyrir gervigreindarkerfi?' 'Við smíðuðum þetta með Claude Code—er arkitektúrinn traustur?' 'Keppinauturinn okkar sendi nýverið frá sér gervigreindareiginleika—hvernig ættum við að bregðast við?'
Hvað við gerum
Ráðgjöf á áskriftargrundvelli. Hröð, traust og einföld. Þú kemur með spurningarnar, við komum með dómgreindina.
Þetta felur í sér
- Ósamstilltur aðgangur fyrir skjótar spurningar
- Mánaðarleg arkitektúr- eða stefnumótunarsamtöl
- 'Raunprófanir' á stórum gervigreindarfjárfestingum
- Tækniraðar uppfærslur sem tengjast þínum iðnaði
- Forgangsaðgangur fyrir brýnar ákvarðanir
Af hverju þetta skiptir máli: Hefðbundna verkefnaráðgjöfin er of hæg fyrir heim sem hreyfist svona hratt. Þú þarft traustan ráðgjafa á hraðsímanum, ekki 6 mánaða verkefni.
Ekki viss um hvað þú þarft?
Gervigreindarferðalag hvers fyrirtækis er ólíkt. Tölum um hvar þú ert stödd/staddur og hvað myndi raunverulega skipta máli.